AI Project Management

רוצים להוביל את מהפכת ה-AI בארגון שלכם? זה המקום להתחיל!!!

למידע נוסף והתייעצות איתנו השאירו פרטים
או התקשרו ל- 073-2865544
מועד פתיחה
29/06/2026
ימים
ב' 17:30 - 21:30
סה"כ שעות הקורס
40 שעות
תאור ההכשרה

קורס AI Project Management מיועד למובילים עסקיים בארגון המעוניינים להוביל יוזמות AI ולהפוך רעיונות לפתרונות בעלי ערך עסקי. ההכשרה מתמקדת בזיהוי והגדרת Use Cases, הערכת ROI, בחינת ישימות עסקית והבנת המגבלות והיכולות של טכנולוגיות GenAI.
המשתתפים לומדים כיצד לגשר בין הצרכים העסקיים לבין המימוש הטכנולוגי, ולבנות תשתית נכונה לקבלת החלטות והובלת פרויקטי AI בארגון

קהל יעד

קורס GenAI Champions מיועד לכל מי שרוצה לקחת תפקיד מוביל בהטמעת AI בארגון, גם ללא רקע טכנולוגי מעמיק, אלא מתוך הבנה עסקית ויכולת להניע תהליכים. ההכשרה מתאימה למנהלים בדרגי ביניים ובכירים ממגוון תחומים כמו תפעול, שיווק, פיננסים ומשאבי אנוש, וכן למנהלי פרויקטים, אנליסטים עסקיים וראשי צוותים המעורבים בתהליכי קבלת החלטות והובלת יוזמות.

הקורס רלוונטי גם לאנשי מוצר, חדשנות ודיגיטל, יועצים עסקיים וטכנולוגיים, ולכל מי שעוסק בזיהוי הזדמנויות לשיפור תהליכים באמצעות טכנולוגיה. הוא מתאים במיוחד לאנשים שמכירים היטב את הארגון והתהליכים העסקיים, ורוצים ללמוד כיצד לתרגם צרכים עסקיים לפתרונות AI ישימים.

במובן הרחב יותר, מדובר בהכשרה שמתאימה כמעט לכל איש מקצוע שמעוניין להתפתח לכיוון של ניהול והובלת פרויקטים בעולם ה־AI – אנשים שרוצים לדעת לזהות Use Cases נכונים, להעריך ערך עסקי, להגדיר דרישות ולגשר בצורה אפקטיבית בין העולם העסקי לעולם הטכנולוגי.

עם מה בוגרי ההכשרה יוצאים?

בסיום ההכשרה, הבוגרים יוצאים עם היכולת לזהות הזדמנויות אמיתיות ליישום AI בארגון ולהוביל אותן בצורה מובנית ומבוססת ערך. הם יודעים להגדיר Use Cases, להעריך ROI, לבחון ישימות עסקית ולבנות מפרטים ברורים לפרויקטי GenAI. בנוסף, הם רוכשים כלים לניהול תהליכים, זיהוי סיכונים ועבודה מול צוותים טכנולוגיים, מה שמאפשר להם לשמש כגורם מקשר בין העולם העסקי לעולם הפיתוח ולהוביל יוזמות AI משלב הרעיון ועד קבלת החלטות והוצאה לפועל.

יתרונות ההכשרה

הקורס מעניק למשתתפים יכולת פרקטית להוביל יוזמות AI מתוך ראייה עסקית רחבה. המשתתפים רוכשים כלים להערכת ערך מול מורכבות פיתוח, להגדרת פרויקטים, לניהול סיכונים ולבניית מפרטים עסקיים ברורים.
בסיום ההכשרה, הבוגרים יודעים לזהות הזדמנויות, לתכנן פרויקטי GenAI ולהוביל תהליכים מול צוותים טכנולוגיים – מה שמאפשר לארגון להתקדם בצורה מדויקת ואפקטיבית בעולם ה־AI.

מבנה הקורס

1
יסודות GenAI

מודול זה מניח את התשתית להבנת עולם ה־Generative AI ומספק למשתתפים שפה משותפת לעבודה עם צוותים טכנולוגיים. במהלך המודול נכיר את סוגי המודלים המרכזיים כמו LLMs, מודלים מולטימודליים ו־Diffusion, נבין כיצד הם פועלים ומהם ההבדלים בין פתרונות ציבוריים לפרטיים. בנוסף, נלמד את עקרונות ה־Prompt Engineering ונבין כיצד ניסוח נכון של בקשות משפיע על איכות התוצרים – כלי קריטי לכל מי שמוביל פרויקטי AI.

2
Knowledge Bases למודלים

במודול זה נעמיק באחד המרכיבים החשובים ביותר בכל פתרון AI – שכבת הדאטה והידע. נלמד כיצד מודלים עובדים עם מידע, מהן מגבלות ה־Context, וכיצד ניתן לשפר את איכות התשובות באמצעות שימוש נכון במקורות נתונים. המשתתפים יכירו מושגים מרכזיים כמו embeddings, מסדי נתונים וקטוריים וארכיטקטורת RAG, ויבינו כיצד לבנות תשתית מידע שמאפשרת למערכת AI לספק ערך עסקי אמיתי.

3
זיהוי והגדרת Use Cases

מודול זה מתמקד בלב הערך העסקי של פרויקטי AI – היכולת לזהות את ההזדמנות הנכונה. המשתתפים ילמדו כיצד לנתח תהליכים עסקיים, לזהות נקודות כאב, ולהגדיר Use Cases בעלי השפעה. בנוסף, נעסוק בהערכת ROI, בניתוח עלויות מול תועלת, ובהבנת תפקידם של בעלי עניין שונים בתהליך. המודול מספק כלים פרקטיים לתרגום צורך עסקי ליוזמת AI מוגדרת וברורה

4
הגדרת תכולות פרויקט GenAI

במודול זה נעבור משלב הרעיון לשלב התכנון המובנה של הפרויקט. נלמד כיצד להגדיר MVP, לקבוע KPIs, לבנות מפרט פרויקט מלא ולהגדיר אבני דרך ברורות. בנוסף, נעסוק בתהליכי בקרה, ניהול גרסאות ושיפור מתמשך של הפתרון. המודול מעניק למשתתפים את היכולת לבנות תוכנית עבודה סדורה שמאפשרת להוביל פרויקט AI בצורה מקצועית ואפקטיבית.

5
Agents, כלים ופלטפורמות

מודול זה מחבר בין העולם העסקי לטכנולוגיות המתקדמות ביותר בתחום. המשתתפים יכירו את עולם ה־Agentic AI, יבינו כיצד מערכות AI יכולות לבצע פעולות ולא רק לייצר תשובות, וילמדו לעבוד עם כלים ופלטפורמות מובילות. בנוסף, נעסוק בניהול ובקרה של מודלים, בחיבור למערכות חיצוניות באמצעות MCP, ובבחירת הכלים המתאימים לכל תרחיש עסקי.

6
תרגיל מסכם – מפרט עסקי ומסמך דרישות

בסיום הקורס המשתתפים מיישמים את כל הידע שנרכש בבניית מקרה עסקי מלא לפרויקט AI. התרגיל כולל הגדרת צורך, בניית מפרט דרישות טכני ועסקי, תכנון ציר זמן ואבני דרך, והגדרת מדדי הצלחה. זהו שלב קריטי שמדמה עבודה אמיתית בארגון ומאפשר למשתתפים לצאת עם יכולת מוכחת להוביל פרויקטי AI מקצה לקצה.

סגור הצג הכל
צרו קשר >>

צוות המדריכים

נעם רותם
אלון הוא מייסד משותף ו-CTO של חברת LIVV. בעברו שימש בתפקידי R&D בכירים בחברת Comm-IT, Time to Know ו-BMC Software.
אלון תם
עמית הוא Senior Data Scientist במרכז הרפואי איכילוב. בעברו שימש כראש צוות Data Science בנאיה טכנולוגיות וניהל את מסלולי ההכשרה בתחום.
ערן קורן
מפתח אלגוריתמים בכיר ומוביל צוות עם מעל 6 שנות ניסיון בפיתוח מודלי Machine Learning ו-Deep Learning כולל הטמעת מודלים בפרודקשן.

מפי תלמידנו

למה ללמוד אצלנו

לימודים
היברידיים

אתם בוחרים איפה ללמוד. לימודי אונליין מכל מקום בעולם! בקבוצות קטנות עם יחס אישי

מדריכים עם נסיון
מהשטח

כל המדריכים שלנו עוסקים בתחומים שהם מלמדים עם ניסיון רב וחיבור ממשי לתעשיה

התמחות בעולמות
הדאטה והפיתוח

נאיה קולג' הינה חטיבת ההדרכה של נאיה טכנולוגיות. נאיה טכנולוגיות מובילה פרויקטים בתחומי ה-Data והפיתוח בארץ ובחו"ל

פוטנציאל
צמיחה עולמי

נרכשנו על ידי ענקית הטכנולוגיה Epam ולכן בוגרי הקורסים שלנו יכולים לקבל הצעות למשרות בארץ ובחו"ל

רוצים עוד פרטים?
תוכלו ליצור איתנו קשר בכמה דרכים
למידע נוסף והתייעצות איתנו השאירו פרטים
או התקשרו ל- 073-2865544
Call Now Button דילוג לתוכן